7月29日，陕西融信易邦供应链管理有限公司召开2026年度年中工作总结会，全面复盘上半年经营发展成效，深度剖析当前发展短板，统筹安排部署下半年重点工作任务。会议由总经理雷浩主持，全体员工参会。

会上，各部门围绕年度经营指标汇报上半年任务推进成效，总结亮点成效、剖析突出问题、明确整改方向，细化部署下半年各项工作。

会议充分肯定了公司上半年以来各项工作取得的阶段性成果，同时厘清当前工作存在的短板与面临的挑战，并对下半年工作提出具体要求：一是坚持党建引领，树立正确政绩观。持续推动党建工作与业务拓展、风险防控、服务实体经济深度嵌合，打通党建与经营协同发展链路，实现双向赋能、同频共进，全体员工要主动适配行业政策变革趋势，立足岗位履职担当，以高质量党建护航企业高质量发展；二是聚力攻坚稳住经营底盘，创新开拓增长新空间。立足供应链、商业保理、银发产业三大业务板块，持续深耕存量优质客户资源、充分挖掘市场发展潜力，在现有业务模式基础上积极探索新模式、拓展新赛道。全体人员要切实转变工作作风、提振奋进姿态，坚决破除畏难懈怠、消极避事的不良心态，全力稳住经营底盘、拓宽产业发展格局；三是从严织密合规风控防线，坚守稳健发展底线。全体人员要深学细研行业监管政策、精准把握政策合规边界，时刻心存敬畏、严守制度底线，坚决杜绝触碰监管红线、逾越合规底线，以专业履职能力、严谨务实作风保障企业合规经营、平稳转型、行稳致远。

会议强调，下半年是冲刺全年经营目标的关键阶段。2026年作为“十五五” 规划开局之年，全体员工要牢固树立践行正确政绩观，坚守实事求是、合规稳健、质量优先发展原则，坚决摒弃片面追求规模、看重短期收益的粗放发展思维，自觉把思想和行动统一到公司整体战略部署上来，以笃行实干、久久为功的奋进姿态推动企业高质量发展提质进阶，为圆满完成2026年度各项目标任务夯实坚实根基。