1月20日，陕西融信易邦供应链管理有限公司召开2025年度工作总结会，全面回顾总结2025年度经营成果，精心谋划2026年度工作，会议由总经理雷浩主持，全体员工参加会议。

会上，各部门围绕年度经营指标、重点任务推进、核心工作成效等方面作详细汇报，全面梳理了工作中的亮点与成果，深入剖析了当前发展面临的短板弱项与挑战难题，并针对性提出改进思路与优化举措。同时，结合行业发展趋势与公司战略规划，对2026年度重点工作进行部署，明确了各板块的目标任务，为全年工作有序开展奠定基础。

会议充分肯定公司2025年度各项工作取得的扎实成效，并就2026年“十五五”开局之年的重点工作提出明确要求：一要坚持以党的政治建设为统领，始终将习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务和根本遵循，持续深化理论武装，不断筑牢党员干部的思想根基，创新“党建+业务”融合模式，推动党建与生产经营深度融合，把党建优势转化为企业核心竞争力，为年度工作高质量推进筑牢政治保障；二要聚焦主责主业，激活多元协同发展动能，以“主业稳固、多面支撑、数智驱动”为发展方向，积极探索业务发展新模式、新场景、新路径，依托大数据、区块链等数字技术，推动业务流程再造与服务模式升级，以创新思维破解发展难题，用改革举措激发内生动力，不断增强核心主业竞争力；三要将风险防控作为发展的前提基石，始终坚持合规经营、稳健发展理念，把合规要求嵌入业务全流程。以构建全链条、多层次风险防控体系为核心，定期对业务流程开展复盘，对关键节点实施精准化排查，优化完善机制制度，以合规为底线、以风控为保障，有力支撑企业高质量发展。

会议强调，2026年是“十五五”规划开局的关键之年，公司全体要锚定集团战略部署与年度发展目标，以坚定信心凝聚奋进合力、以奋发进取姿态开拓发展新局，聚焦产业金融服务提质、供应链管理平台升级、供应链金融创新深化、银发经济产业拓展等核心板块精准发力，主动抢抓政策与市场机遇，强化担当作为、狠抓工作落实，全力以赴推动各项工作高质量开展，为“十五五”规划实施筑牢开局根基。