1月10日，陕西融信易邦供应链管理有限公司召开年终总结会，全面总结2024年度经营成果，精心谋划2025年度工作。会议由财务总监（副总经理）张杨君主持，全体员工参加会议。

会上，各部门围绕年度任务完成情况进行汇报，总结工作亮点、剖析存在问题、明确改进措施，并对2025年度工作进行了详细规划。

会议指出，2025年是“十四五”规划收官之年和“十五五”规划谋划布局之年，公司全体要锚定目标、坚定信心，奋发进取打开发展新局面，要紧密围绕集团公司战略发展要求，在产业金融服务、供应链管理平台、供应链金融、银发经济产业等板块持续发力，用好机遇、主动作为，高质量推动明年各项工作。

会议要求，面对新的发展机遇，一要始终坚持以党的政治建设为统领，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，凝心聚魂，创新举措，切实推动党建工作与生产经营深度融合；二要聚焦目标责任，勇于破局创新，积极探索供应链业务发展新模式，确保公司高质量发展；三要强化风险辨识能力，始终围绕“政策风险是警报，资金风险亮红灯”的原则，把好审核、运行、风控三条线，做好业务运行全流程管控；四要强化协作意识，提升协作效能，建立高效的沟通和协作机制，把补短板、强弱项、提质量作为发展的目标所在，以实干实绩奋力谱写2025发展新篇章。