1月8日，秦星汽车召开2024年度工作总结会议，会议全面总结上一年公司生产经营情况，部署了2025年度重点工作和任务。秦星汽车董事长姚帅、总经理任文社参加会议并讲话。

会议首先听取了秦星党支部及各部门2024年度工作汇报，各部门负责人围绕本部门上一年度工作情况做了简明扼要的汇报，总结成绩、查找不足，深入分析并提出2025年工作思路及改进措施。秦星汽车董事长姚帅逐一点评并做出指示。

秦星汽车党支部、原点之星销售公司、制造部、设备部、采购部、工艺部、质量部、售后服务部、安全环保部、风险合规部、财务运营部、综合管理部及商用车研究院汇报年度工作。

会议指出，2025年秦星汽车要对目标客户订单进行细致研判，对客户车辆需求进行精确分析，为下一步决策做出准确依据；对车辆生产流程进一步优化，实现降本增效。公司全员要牢牢把握发展大局、转变发展战略、实行多元化经营，确保完成全年任务目标。

会议强调，2025年是公司发展的关键年，我们面临的形势和任务更加艰巨，全体职工要凝心聚力，攻坚克难，实现突破，续写秦星汽车崭新的篇章！